banner
ホームページ / ブログ / Appleの「Vision Pro」ヘッドセット:「スクリーンを顔に固定させて、私たちのためにお金を稼ぐのを決してやめないでください」(フランケル)
ブログ

Appleの「Vision Pro」ヘッドセット:「スクリーンを顔に固定させて、私たちのためにお金を稼ぐのを決してやめないでください」(フランケル)

Jan 29, 2024Jan 29, 2024

この会社のおかげで、混雑した道路を横断したり、葬儀や結婚式に出席したりする間、スマートフォンを見つめることができました。 3,500 ドルの価格で、Apple が私たち全員に次の恐ろしい没入レベルのコンピューター技術を課すのを阻止できると思いますか?

The Information Tuesday の記事を引用すると、「Apple の新しいパーソナル コンピューティング デバイスを判断するのは愚かな用事です。」

導入されたばかりの Apple Vision Pro ヘッドセットが、Macintosh と iPhone がパーソナル コンピュータとスマートフォンをユビキタスな日常ツールに変えたのと同じように、現在瀕死の拡張現実コンピューティングと仮想現実コンピューティングの領域を変革するかどうかは、まだわかりません。地球市民の生活を変えました。

おそらくAppleが火曜日に3,499ドルという高額な価格で発表したVision Proは、最終的にはiWatchの地味なレベルにのみ存在することになるだろう。iWatchは限られた世界のスマートウォッチカテゴリーの中で売上高をリードしている…だが、子供と大人が混同されそうになるのを見ることは決してないだろう。彼らはiWatchを見つめるのに忙しすぎたので、混雑した通りに行きました。

「Vision Proは、現実世界とデジタル世界をシームレスに融合させることで現実を拡張する新しい種類のコンピュータだ」とApple CEOのティム・クック氏は月曜日のAppleのWorldwide Developers Conferenceでこのデバイスを紹介しながら述べた。 「これは、目で見ずに目で見る初めての Apple デバイスです。」

ああ、もう 1 つ: 創業者のスティーブ・ジョブズが 2011 年に亡くなり、クック氏に責任を任せて以来、Apple は日常生活を変えるような新しいコンピュータハードウェアを導入していない。 しかし、伝統的に Apple の成功を予言してきた中心的な市場動向のほとんどは、Vision Pro を待っているようだ。

ここには市場がありますが、既存企業は需要に対する供給という点で不足しています。 初期の Vision Pro パートナーである Walt Disney Co. のようなエンターテイメント企業は、現在直接関わっている消費者に新しいタイプの没入型体験を提供したいと考えています。

そして消費者もそれに夢中になっています。

Meta が Oculus を買収して以来、300 ドルの Quest VR ヘッドセットを 2,000 万台近く販売したことを考えてみましょう。しかし、以前は Facebook として知られていたこの会社は、エンゲージメントの問題に直面しています。消費者は Quest を購入し、しばらく遊んだ後、棚に置いたままにしてしまいます。

Next TV の屋根の下に住む (過剰に?) 自信に満ちた高校球児は、特に WIN Reality と呼ばれるサブスクリプションベースの VR アプリケーションを実行するために、昨年の夏に Oculus 2 を購入しました。 このアプリは、90マイル以上の速球に直面する打者に現実のシミュレーションを約束しました。 ファイアーボーラーのハンター・グリーンなど、現役の大リーグ投手を打ち抜いたり、バットをクエスト ヘッドセットに接続するアクセサリ アタッチメントを使って彼らを打ち負かしたりすることができます。

しかし、少なくとも我々の打者にとって、その技術はセンターへの浅いフライよりもその約束を果たせなかった。 少年は結局、Quest for VR ゴルフを数か月間使用することになりました。 今では、犬の部屋のクレートの上に一日中座っています。

Apple 側としては、Blackberry 携帯電話のような魅力的なニッチ製品を、アプリ開発者市場が活況を呈する必須の消費者向けガジェットに変えるには、技術的に何をする必要があるかを歴史的に知っています。

火曜日のニューヨーク・ポスト紙は、Vision Proの3,500ドルという価格は「嘲笑を呼んでいる」と示唆した。

しかし、Apple の新しいガジェットの初売り価格は伝統的に衝撃的なものでした。 初代 iPhone の価格は 2007 年に 599 ドル (現在の金額で約 876.40 ドルに相当) でした。 最初の Macintosh PC は 1984 年に 2,495 ドルで販売されました (現在は 7,484.80 ドルに相当)。

価格が必然的に下がる前であっても、空港などの場所でこれらのVision Proを使用して市場に影響を与える裕福なセンスメーカーが見られるようになり、私たちの多くは3,500ドルを捻出する方法を見つけるでしょう。 これは、派手で流行に敏感な Apple ハードウェア製品の仕組みです。

そして、アプリ市場は、私たちがまだ考えていないあらゆる種類のユースケースでカテゴリーを拡大するでしょう。

Business Insiderは火曜日、Vision Proにはまだ「目的を探している」「魔法」があると指摘した。 実際のイノベーションの可能性は、スマートフォンに比べてその機能を真に置き換えるほどの変革力がなかった時計やタブレットに比べて、ここでははるかに普及しているように見えます。

YouTube 上のこれらすべてのハウツー ビデオの人気を考えてみましょう。 そして、カムシャフト ポジション センサー (週末の Next TV で左バンクが故障した) を交換するために 2012 Nissan Pathfinder のボンネットの下を覗いているところを想像してみてください。その一方で、探しているものと取るべき手順を拡張現実ストリームで示してくれます。

あるいは、パンデミック中にストリーミング会社の間で人気になった「ウォッチ パーティー」機能はどうでしょうか? 友達と一緒に、実際にリアルタイムで見ることができます。 (そしてショーが終わると、みんなすぐに一斉に家に帰ります!)

テクノロジー関連の報道はすでに熱狂的で、The Verge は初期の WWDC レビューの見出しを「Apple Vision Pro を装着しました。これまでで最高のヘッドセットのデモです。」と見出しを飾りました。 一方、TechCrunchは、第一印象は「はい、Apple Vision Proは動作します。はい、良いです」であると述べた。

もちろん、Vision Pro は本当に良いものなのか、総合的な意味で問う必要があります。

私たちの多くが力なく目撃してきたように、Apple は iPhone のようなガジェットを中心に独占的なアプリ市場を発展させ、単一の企業利益が 2 兆 8,000 億ドルという膨大な時価総額を蓄積するという、一種のオーウェル的未来を自ら作り出してきました。

これは、私たちの個人生活へのテクノロジーの漸進的な侵入に関連しています。

現在、Vision Pro のバッテリー パックは、デバイスを再充電するまで 2 時間しか連続使用できません。 少なくともある Twitter 批評家にとって、それがこのデバイスが私たちを単なる収益化ポッドに変え、24 時間 365 日直接悪用可能なものに変えるのを防ぐ唯一のものであるようです。

Apple の Vision Pro ヘッドセットは、ユーザーを環境から隔離し、顔にスクリーンをストラップで固定することで、常にテクノロジー企業に利益をもたらすように設計された 3,500 ドルの製品です。これは、私たちが受け入れるべきコンピューティングの将来のビジョンではありません。 https://t.co/sz30d0zFGR2023 年 6 月 5 日

ストリーミングおよび OTT 業界のトップを維持するための賢い方法。 以下からサインアップしてください。

ダニエル フランケルは、ビデオ ストリーミング ビジネスに焦点を当てたインターネット出版業界である Next TV の編集長です。 ロサンゼルスを拠点とするライター兼編集者で、20 年以上メディアとテクノロジー業界を取材してきたダニエルは、E! などの出版物のスタッフとして働いてきました。 オンライン、電子メディア、メディアウィーク、バラエティ、有料コンテンツ、およびギガオム。 今すぐ Twitter でダニエルをフォローすることで、より豊かで豊かな健康的な生活を始めることができます。

メタ人工知能の漏洩で超党派のヒル懸念が高まる

Gunpowder & Sky は FAST チャンネルの拡大を目指す

ハースト・メディア・プロダクション・グループがティファニー・ハディッシュと開発契約を締結

ダニエル・フランケル著2023年6月7日

ダニエル・フランケル著2023年6月7日

ダニエル・フランケル著2023年6月6日

Michael Demenchuk 2023 年 6 月 6 日

Michael Malone 著 2023 年 6 月 6 日

ダニエル・フランケル著2023年6月6日

Michael Malone 著 2023 年 6 月 6 日

Michael Malone 著 2023 年 6 月 6 日

Jon Lafayette 2023 年 6 月 6 日

Jon Lafayette 2023 年 6 月 6 日